إن اختبار القياس النفسي المرحلي المتوفر من خلال هاريسون يشمل تقييماً محددًا حسب الوظيفة وخطط التوظيف وخطط الترقيات. حيث يتم تصنيف المرشحين عن طريق مجموعة من الخطوات التي تشمل الفحص المسبق للمؤهلات، وفحص السلوك، وتقييم التفكير النقدي، وإجراء المقابلات السلوكية.
تشمل مزايا الاختبار النفسي متعدد المراحل جميع مجموعات المواهب التي يراد تقييمها بالكامل، ويتم تحديد المرشح الأفضل بدقة، وتوفر تجربة ممتازة للمرشح، والعلامة التجارية للمنشأة، والاستجابة الفورية لأفضل المرشحين، وتقليل وقت التوظيف بنسبة 70٪ أو أكثر، وإلقاء نظرة ثاقبة على كيفية جذب أفضل مرشح، كما توفر الوضوح فيما يتعلق باحتياجات التطوير في المنشأة، ولوحات عمل داخلية اختيارية حسب الحاجة.
الفرز المسبق للمؤهلات (مدى الأهلية)
يستغرق منا تقييم أهلية المرشح 5 دقائق فقط، ويساعد ذلك على اقتصاد الوقت للمتقدم إذ لا حاجة إلى اكمال كافة الإجراءات الأخرى والخضوع إلى كافة الاختبارات، عندما لا يكون لدى المتقدم أساسا المؤهلات المناسبة للوظيفة
السلوكيات والمشاركة والاحتفاظ بالمواهب
يُطلب من المرشحين ذوي المؤهلات الجيدة إكمال اختبار سلوكي يتعلق بملاءمتهم للوظيفة. حيث يقيس استبيان هاريسون الذكي السلوك والمشاركة والاحتفاظ وتفضيلات العمل والتوقعات في 25 دقيقة فقط. حيث يحدد مدى تلبية الاحتياجات المتبادلة للموظف والمنشأة فيما يتعلق بوظيفة معينة. لديك خيار إضافة المرشحين تلقائيًا ل "تقرير نقاط القوة العظمى" (الذي يحمل علامة تجارية باسم صاحب العمل وشعاره) عند إكمال الاستبيان الذكي
التفكير النقدي والاستدلال العددي (اختياري)
يتم الطلب من المرشحين الذين وصلوا إلى المراحل النهائية وبشكل اختياري إكمال تقييم القدرات المحددة للوظيفة للتفكير النقدي والقدرة على حل المشكلات والذي يستغرق في المتوسط 20 دقيقة فقط. حيث يوفر تقييم التفكير النقدي الكمي نفس عوامل الارتباط القوية مع النجاح الوظيفي عوضاً عن استخدام اختبارات الذكاء التي تستغرق 1-2 ساعة لإكمالها.
المقابلات السلوكية
يتم تزويد المنشأة بتقارير شاملة عن أفضل المرشحين المتقدمين للوظيفة ويتم استخدام تلك البيانات لتعزيز فعالية المقابلة وبناء مخطط للمقابلات. يقارن تقرير تحليل النجاح الوظيفي الفرد بالسلوكيات المطلوبة لضمان النجاح الوظيفي، حيث يحدد تقرير المشاركة مجالات توقعات المرشح. كما توفر تقارير دليل المقابلة أسئلة لاستخدامها في مقابلة سلوكية تتعلق بالوظيفة المحددة والمرشح. حيث تم تصميم طريقة إجراء المقابلات لبناء علاقة إيجابية مع المرشح وكذلك لتحديد احتياجات المنشأة المتبادلة. كما يكشف تقرير كيفية جذب المواهب لمن يجرون المقابلات العوامل الرئيسية التي يجب التأكيد عليها عند تقديم عرض التوظيف.