تحدد تقنيات دراسة المتناقضات(Paradox Technology) إذا كانت نقاط القوة هي فعلاً نقاط أم أنها نقاط ضعف. حيث تقوم بدراسة الصفات الشخصية للأفراد، ودراسة إمكانية أن تكون نقاط القوة عن الفرد هي فعلاً قوة وليست نقاط ضعف قد تظهر لتأثر سلباً على الفرد والفريق وتقلل نسب النجاح في العمل.
ألية عمل تقنية قيادة المتناقضات (Paradox Technology)
كل صفة من الصفات الشخصية نقطة قوة أو نقطة قوة تتحول الى نقطة ضعف. حيث لابد من التوازن بين الصفات القوية مع صفات أخرى متناقضة. فمثلاً التوازن بين الصراحة والدبلوماسية هو أمر جيد حيث يزيد من نسب المشاركة والتواصل دون أن يخلق المشاكل. أما في حال عدم التوازن في المثال الأسبق، فقد يبدو أن الموظف يتواصل بشكل فظ إذا كانت صراحته طاغية على دبلوماسيته. وفي حال أن الدبلوماسية كانت طاغية على الصراحة، فسوف تلاحظ انخفاضا بنسب المشاركة والتواصل، وستجد ان هذه الموهبة تستغرق وقتاً أطول من المعتاد لاتخاذ القرارات الذي قد يكون له تأثير سلبي على نجاح العمل. أما إذا كانت الموهبة ضعيفة بالصراحة والدبلوماسية معاً، فهذا يعني انخفاضا ملحوظاً بنسب المشاركة والتواصل. وهنا تبرز أهمية التوازن بين الصفات الشخصية القوية المتناقضة.
دليل إتقان إدارة المتناقضات (Paradox Technology)
يوفر دليل إتقان إدارة المتناقضات (Paradox Technology) سهولة التحليل العميق معتمداً على أبحاثنا ودراساتنا، والذي بتطلب عادة الاستعانة بمختصين أصحاب خبرات في هذا المجال.
باستخدامنا للألوان لبيان الفوارق ستتمكن من تحديد المتناقضات، ومدى أهميتها واتزانها لمساعدتك على النجاح في العمل والمنشأة.
بإمكانك دمج تقنية إدارة المتناقضات (Paradox Technology) مع كل عمليات التطوير الممكنة داخل المنشأة، حيث ستتوفر لديك بيانات مفصلة عن الأفراد والفرق لمساعدتك على النجاح في العمل والمنشأة.
- أكثر من 30 عام من الأبحاث والدراسات
- يمكن تخصيصه حسب الوظيفة المطلوبة
- يوضح أهمية المتناقضات ويرتبها حسب الأهمية
- متاح أيضًا في اشتراكات تحليلات المنشأة الخاصة بنا
مواجهة الصعوبات المتعلقة بالتغيير
يقوم الأشخاص أصحاب عدم التوازن في المتناقضات الى طرح نقاط عدم اتزانهم على أنها نقاط ضعف سلبية. فعلى سبيل المثال، قد تجد أصحاب الصراحة القوية والدبلوماسية الضعيفة يعتبرون أن الدبلوماسية هي نقطة ضعف ويعتبرون صراحتهم دليل صدق. إن فهمك العميق لإدارة المتناقضات سيساعدك على تحليل نقاط القوة والضعف، وبناء خطط تطوير تساعد المواهب على الوصول الى التوازن بين تناقضاتهم.
تقوم تقنية إدارة المتناقضات (Paradox Technology) بدراسة وتحليل مجموعة مختلفة من الصفات التي قد يكون لها تأثير سلبي دون الحاجة لاستخدام أسئلة سلبية في الاستبيان، حيث أن هذه الصفات السلبية تمثل 60-75% من الصفات التي تأثر على نجاح العمل والمنشأة.
تقنيات هاريسون لإدارة التناقضات هي إضافة مهمة
تقوم تقنيات هاريسون لإدارة التناقضات بدراسة 12 زوجاً من السلوكيات والصفات المهمة ذات التأثير على نجاح العمل والمنشأة.
تنقسم القيم الشخصية الأساسية الفردية الى 4 قيم:
- القبول الواثق (استكشاف الحقيقة)
- التواضع المقبول (احترام الذات)
- الدبلوماسية والصراحة (زيادة التواصل الفعال)
- تلبية التوقعات (المصالح المشتركة)
وتنقسم القيم الأساسية للإنجاز ال 4 قيم:
- الحدس المنطقي (منهجية اتخاذ القرار)
- الإنجاز المتوازن (التحفيز)
- المثابرة الإبداعية (الابتكار والإبداع)
- مرونة التنظيم في المنشأة
وتنقسم القيم الأساسية للقيادة الى 4 قيم:
- الشجاعة بدون اندفاع (المخاطرات الاستراتيجية)
- التنفيذ العادل (تحمل المسؤولية)
- التعاون الداخلي (المشاركة والتفويض)
- التفاؤل الواقعي (التخطيط الاستراتيجي الذكي)
تخفيض تكلفة إجراءات التوظيف
أكمل إجراءات التوظيف بشكل أسرع باعتمادك لتقييمات هاريسون للتوظيف مختصراً أكثر من 70% من الوقت والجهد. حيث يمكنك دراسة البيانات والتقارير من تقييماتنا دون الحاجة لإجراء تقييمات أخرى أو دفع مصاريف أخرى. لن تضر إلا لدفع رسوم إصدار التقارير من خلال تقييماتنا، التي بإمكانك خصخصتها والاستفادة منها بتحليل جميع الطلبات أو تحليل كل طلب على حدة. كما توفر تقارير تقييماتنا خططاً للتطوير داخل منشأتك.
يوفر خيار الاشتراك الشهري في جوبفليكس (JOBFLIX) فرصاً غير محدودة لدراسة وتحليل طلبات المتقدمين بشكل جماعي أو فردي، وإنشاء تقييمات مخصصة حسب الحاجة، وإنشاء تقارير نقاط القوة، وتعزيز علامتك التجارية.
بينما يوفر لك خيار الاشتراك السنوي للتقييمات، وبتكلفة منخفضة تعتمد على عدد الموظفين، تحاليل وتقارير غير محدودة العدد، ومنها تقارير نقاط القوة، وتقارير تطوير الكفاءة السلوكية وتقارير أخرى مختلفة.
إدارة القادة للمتناقضات
تتعلق تقنية إدارة المتناقضات (Paradox Technology) من هاريسون بالقيادة والقادة، حيث تأثر على الثقافة والمجتمع داخل المنشأة.
فعلى سبيل المثال، لا بد من التوازن بين الصفات المتناقضة، ففي حال كانت الثقة بالنفس طاغية على المشاركة، فستجد أن الثقة بالنفس قد تتحول الى نقطة ضعف عوضاً عن كونها نقطة قوة، وستجد أنها تأثر سلبياً على نسب المشاركة والتواصل وقد تأدي الى ترك المواهب للوظيفة. وعلى العكس تماماً، فإذا كانت صفات المشاركة طاغية على الثقة بالنفس، فستجد أشخاصا عندهم تردد في اتخاذ القرارات والوصول الى حلول، الذي قد يأدي بدوره الى ارتباك أعضاء الفريق وعدم القدرة على النجاح بالعمل.
يتم استخدام تقنية إدارة المتناقضات (Paradox Technology) من هاريسون حول العالم من قبل منشآت مختلفة. حيث تعتبر تقنية إدارة المتناقضات (Paradox Technology) من هاريسون الأفضل عالمياً، حيث تتيح للمستخدم خططاً للوصول الى التوازن بين المتناقضات السلوكية والشخصية مما ينعكس على أداء الأفراد والفرق والمنشأة بشكل كامل.