توفر لك تقييمات تطوير الكوادر من هاريسون رؤية شاملة على مستوى الأفراد وعلى مستوى المنشأة، حيث أن البيانات المستخرجة من استبياننا الذكي، التي يمكنك الحصول عليها خلال 25 دقيقة من عمل التقييم، ستوفر لك وبوضوح مدى ملاءمة كل متقدم للوظيفة حسب متطلبات الوظيفة، وتزودك بمعلومات لمساعدتك على تطوير الأداء والنجاح بالعمل. بينما تتيح لك تكنولوجيا دراسة المتناقضات (Paradox Technology) معرفة ما إذا كانت الصفات القوية للمتقدم هي نقاط قوة حقيقية أو نقاط ضعف محتملة. اضغط على الرموز أدناه لمعرفة تفاصيل أكثر عن كل تقييمات هاريسون.
المبيعات
طور فريق المبيعات لديك من خلال التركيز على العوامل المهمة المرتبطة برفع مستوى الأداء حسب الوظيفة المحددة. بإمكانك تخصيص تقييم حسب احتياجاتك أو يمكنك استخدام تقييمات هاريسون المعدة مسبقاً.
خدمة العملاء
بإمكانك مقارنة أداء موظفين خدمة العملاء لديك بالسلوكيات التي تضمن النجاح عن طريق تخصيص التقييمات الخاصة بك باستعمال 14 عاملاً متغيرا حسب احتياجاتك المحددة.
الإشراف
تختلف المناصب الإشرافية حسب طبيعة العمل. نوفر لك أكثر من 600 عامل متغير ستساعدك على تصميم التقييم المناسب حسب احتياجك.
الإدارة
قارن الموارد البشرية أو المالية أو الإدارية بعوامل النجاح المؤكدة. وحدد نقاط الضعف وقم ببناء خطط التنمية بالاعتماد على 27 تقييمًا قابلًا للتخصيص حسب الحاجة.
النواحي التقنية
ستجد أن تطوير المواهب أمر سهل بعد استخدامك أحد تقييماتنا ال 45، حيث يمكنك خصخصة كل تقييم حسب حاجتك المخصصة لمعرفة نقاط القوة ونقاط الضعف ودراسة السلوكيات المطلوبة وزيادة فرص النجاح.
الكفاءة السلوكية
قدم الإرشادات المناسبة الموظفين لتطوير كفاءتهم السلوكية. وقارن بيانات الكفاءة السلوكية بالمعلومات المقدمة من قبلنا للوصول الى الحلول المناسبة لك.
الذكاء العاطفي
قدم التوجيهات المناسبة لرفع مستوى الذكاء العاطفي وادعم تطوير الموظفين بعدد تحديد النقاط المهمة التي ستساعد على التطوير والتحسن.
مشاركة الأفراد
ارفع نسبة المشاركة من خلال تقييم المشاعر الفردية والدوافع والتوقعات وتحقيق التوقعات. وبإمكانك دراسة وتحليل المصالح المتبادلة واستهدف نقاط الضعف السلوكية المتعلقة بتحقيق توقعات الموظف.
قوة المتناقضات
حدد نقاط القوة المهمة التي بإمكانك استخدامها لتطوير المواهب. حيث تميز منهجية دراسة المتناقضات (Paradox Technology) ما إذا كانت الصفات والسلوكيات القوية هي نقاط قوة حقيقية أم انها نقاط ضعف. وقم ببناء خطة لتحويل نقاط الضعف هذه الى نقاط قوة.
السلوكيات والشخصيات حسب الوظيفة المحددة
قارن سلوكيات الموظفين مع سلوكيات النجاح حسب طبيعة الوظيفة، حيث بإمكانك تحديد السلوكيات الخاطئة وبناء خطة لتطوير هذه المواهب بالاعتماد على مجموعة تقييماتنا المتكاملة.