عادةً تقيس تقييمات الشخصية 4-20 عاملاً وتوفر وعيًا أكبر عن الذات الآخرين. غالبًا ما يكون هذا مفيدًا لمساعدة الموظفين على أن تزيد المشاركة والتفاعل مع الآخرين من أصحاب الأنماط السلوكية المختلفة. ومع ذلك، فإن التنبؤ الفعال بالسلوك المطلوب للوظيفة يتطلب نهجًا مختلفًا يأخذ في عين الاعتبار أنشطة ومسؤوليات الوظيفية المحددة ومتطلبات تطوير الأداء فيما يتعلق بمجموعة واسعة من العوامل السلوكية والشخصية.
الجيل الجديد من تقييمات السلوكيات والشخصيات.
يقدم لك الجيل الجديد من تقييمات هاريسون اختبارات السلوكيات والشخصيات للوظيفة المحددة والتي تتنبأ بشكل فعال بنجاح الوظيفة ونسب المشاركة والاحتفاظ بالمواهب. يقوم الاستبيان الذكي الخاص بنا بدراسة 175 عاملاً من عوامل الموهبة في 25 دقيقة فقط. وعند اختيار وظيفة، فإنها تقارن سلوكيات الفرد بالعوامل السلوكية الخاصة بالوظيفة التي ستساعد على نجاح العمل.
توفر مكتبة معادلاتنا البحثية الشاملة من حول العالم ومكتبة صيغة النجاح الوظيفي إمكانية تقييم طلبات المتقدمين وفرز البيانات حسب عوامل نجاح العمل المطلوبة.
تكنولوجيا المتناقضات. (Paradox Technology)
تقدم لك تقييمات هاريسون لدراسة المتناقضات (Paradox Technology) عمقاً جديداً لتقييمات السلوكيات والشخصيات. حيث تقوم التقييمات بدراسة 12 عامل متناقض من السلوكيات المطلوبة لنجاح الوظيفة. فعلى سبيل المثال، قد تكون أن تكون الثقة بالنفس نقطة قوة مطلوبة ولكن إذا لم تكن متوازنة مع السلوكيات المطلوبة الأخرى، فإن الثقة بالنفس تصبح نقطة ضعف قد تأثر سلبياً على أداء الفريق وانخفاض نسب المشاركة بين الموظفين، كما بالنسبة للقادة أصحاب الشخصيات الضعيفة، فإن استماعهم للاقتراحات والأفكار المختلفة قد تأثر على قدرتهم باتخاذ القرارات التي ستنعكس على أداء الفريق والمنشأة. توضح تقييمات هاريسون وبشكل فعال نقاط القوة المتعلقة والمطلوبة لنجاح الوظيفة وأكثر من 40 عامل من عوامل الخروج عن المسار المحتملة دون الحاجة إلى طرح أي أسئلة سلبية من خلال الاستبيان.
تقييم الاحتياجات المشتركة
تقييم هاريسون يقيس الدرجة التي سيلبي بها صاحب العمل والموظف الاحتياجات والتوقعات المتبادلة لبعضهما البعض. حيث يوفر بيانات تساعد على توقع نسب المشاركة وحظوظ الاحتفاظ بالمواهب من خلال تجربة توظيف مميزة للجميع. وبما أن التوظيف الناجح يتطلب تلبية الاحتياجات المشتركة للطرفين، فإن تقييمات هاريسون تعد أكثر فعالية من التقييمات أحادية الاتجاه التي تقيس مدى تلبية الشخص لاحتياجات صاحب العمل وتوقعاته فقط وتتجاهل توقعات المترشحين للوظيفة. بإمكانك الاعتراف بأهمية موظفيك، ولكن ما عليك فعله حقاً هو التعرف على احتياجات الموظفين والسعي لخلق مصلحة مشتركة تلبي احتياجات الطرفين وتساعد على نجاح العمل والمنشأة.
تقييم واحد يجمع كل طلبات المواهب
يقيس الاستبيان الذكي من هاريسون العوامل الشخصية والاهتمامات والعواطف والتفضيلات والتوقعات للمتقدمين. وستتمكن من خلال قياس هذه المجموعة الشاملة من العوامل في تقييماتنا من التنبؤ بدقة بالملاءمة للوظيفة ونسب المشاركة ونسب الاحتفاظ بالمواهب.
كما يوفر أيضًا البيانات الأساسية المهمة المستخدمة لتقييم الكفاءات بما في ذلك القدرات القيادية والذكاء العاطفي والكفاءات السلوكية والقيم الأساسية الخاصة بالمنشأة. كما بإمكانك الاستفادة من نفس البيانات لدراسة تطور الفرق، وتخطيط التتابع والتطوير الوظيفي، وتحليل القدرات القيادية، وتحليل لمجتمع الفريق أو المنشأة، وقياس الأداء والنجاح.
أطلق العنان للشغف والمشاركة مع نظرية أداء ممتعة
إن نظرية الأداء والمتعة نظرية أساسية تقوم على مبدأ أن الأشخاص الذين يقومون بعمل شيء يحبونه يستمتعون أكثر بالقيام بعملهم، مما يساعدهم على تكرار القيام بنفس العمل، وهذا التكرار سيسمح لهم بالتحسن في أداء العمل مما سيعطيهم شعوراً جميلاً من الراحة والسعادة والفخر. فالموظف السعيد الذي يقوم بعمل شيء يحبه سيتطور ويتحسن مما سيساعد على تحسين عجلة الإنتاج والوصول الى الأهداف ونجاح المنشأة.
إن تقييم هاريسون لملاءمة التوظيف تم تصميمه لتعيين الموظفين في أدوار تتماشى مع اهتماماتهم وشغفهم الطبيعي. حيث تُظهر الأبحاث التي أجراها تقييم هاريسون لأكثر من 30 عامًا أن الموظفين الذين يتمتعون بعملهم بنسبة 75٪ أو أكثر لدهيم فرصة أكبر للنجاح بثلاث مرات مقارنة مع الموظفين الذين يتمتعون بعملهم بنسبة أقل من 75٪. وكما يتميز تقييم هاريسون للملاءمة الوظيفية بأعلى دقة تنبؤية مقارنة بأي تقييم سلوكي أخر.
