تطوير القادة لتمكينهم من النجاح في الظروف المتناقضة والمختلفة.
يتعرض القادة للحاجة الى التعامل مع احتياجات متضاربة يومياً. تتيح طريقة القيادة المتناقضة للقادة إمكانية الوصول الى التوازن بين الاحتياجات المتضاربة. مما يساعد القادة على اكتساب مهارات جديدة تساعد على تطورهم مما يؤدي الى نجاح المنشأة.
تحدد Paradox Technology بدقة ما إذا كانت الصفات السلوكية القوية للشخص هي فعلاً نقاط قوة حقيقية أم انها عوامل خروج عن المسار التي قد تكون مكلفة.
كفاءات القادة
توفر تقارير كفاءة القيادة خططاً قابلة للتنفيذ تمكن القادة من فهم سلوكياتهم بعمق فيما يتعلق بأفضل الممارسات للقادة من الدرجات العليا أو القادة الناشئين. بإمكانك خصخصة تقارير هاريسون التي تعتمد على 175 عامل المتعلقة بالعمل لدراسة طاقم الإدارة المتواجد في المنشأة مع أهداف المنشأة لضمان النجاح.
تدريب المدراء الجدد
بإمكانك تحديد ما إذا كان المتفوقون بالعمل لديك يتمتعون بإمكانيات قيادية قبل ترقيتهم إلى الإدارة. استخدم البيانات من التقارير المتاحة من خلالنا لدراسة طاقات المتفوقين والعمل على تطوير مهاراتهم وصقل خبراتهم قبل القيام بترفيعهم لمناصب أعلى.
تقييم فريق القيادة
باستخدامك لتقارير تحليل القدرات القيادية المتخصصة سوف تتمكن من دراسة فريق القادة وتحديد مدى ملاءمته لتحقيق الخطة الاستراتيجية للمنشأة.
تطوير مهارات التدريب والتوجيه
قدم الدعم اللازم لأفراد طاقم الإدارة وقارن أفعالهم مع الأفعال المطلوبة لقيادة ناجحة بالرجوع الى تقارير كفاءة القادة.
تمكين الإدارة من المشاركة
يختلف الشعور بالمشاركة من شخص الى أخر. وستساعد القادة عنك على رفع مستوى مشاركة الأفراد بتوفير المعلومات والبيانات المختصة بكل فرد. توفر تقارير المشاركة الفردية المتخصصة بيانات عن الأفراد بخصوص تطلعات وتصرفات الأفراد مع ما يتناسب مع زيادة المشاركة وفرص النجاح
بناء القادة للمستقبل
بإمكانك بناء قوائم للقيادة باستخدام تقييمات تخطيط التعاقب الخاصة بنا والذي تتضمن نظام فريدًا مما يسهل الكشف عمن هو على استعداد للانتقال إلى المستوى التالي.